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品源TV專訪蔣一明博士

導語:2009年,從北京理工大學博士畢業后,蔣一明選擇進入國家知識產權局專利局專利審查協作北京中心工作,2015年調入北京國知專利預警咨詢有限公司,專職從事專利分析工作。2018年,蔣一明加入品源知識產權,擔任北京品源知識產權管理咨詢有限公司總經理。一路走來,在知產路上,他始終將開拓創新、勇于探索、堅持突破的精神融入到工作中,在專利分析領域不斷地探索并嘗試新的服務類型。潛心篤志,步履不停,對于知產,他十年如一日,永葆一顆純真、好奇、赤誠和敬畏之心。
 
       7月,北京解封后,蔣一明又開始了連軸轉的忙碌。
 
       其實春節后,蔣一明和品源管理咨詢團隊就進入了緊張忙碌的工作狀態,很多醫療健康領域的新項目需要加急處理。由于在家辦公,只能采取音視頻會議的方式團隊作業。如何有效與團隊、客戶溝通,蔣一明應對起來游刃有余。“在工作中,很多時候,我都是一名傾聽者,只有充分了解客戶的需求和團隊成員的觀點后,才能開展下一步工作。”
 
       初見蔣一明,你就能清晰的感受到他身上,有一種儒雅與學者的氣質。這個眉毛濃厚,說話慢聲細語,不徐不疾,身上散發著儒雅溫和氣質,穿西裝更顯挺拔帥氣的知產人,眼神堅韌而淡定。他的身上有一種寵辱不驚的“氣場”,從容且堅定。
 
       “我希望時刻生活在一種有進步、有激情的狀態中。”回首過去的三十多年,在很多岔路口,蔣一明都堅定選擇了心中的那條路。在學校時,潛心于學術研究。博士畢業后,他選擇加入國家知識產權局專利局專利審查協作北京中心,一切從零開始。
 
       “孔子說,君子不器,人不要搞自我定義,自我定義就是自我設限,我希望能不斷突破自我。”蔣一明認為變化不可怕,自我設限才最可怕。如今社會發展日新月異,認識自己的無知是認識世界的最可靠的方法。
 
       不自我定義、不自我設限、不抗拒變化、不沉溺過去,與時間同行,才能在激烈的競爭中拼殺出屬于自己的戰場。2018年,早已在知產界站穩腳跟的蔣一明,決定跳出現有舒適圈,進行新的嘗試。經過慎重考慮后,他選擇擔任北京品源知識產權管理咨詢有限公司總經理。
 
       俗話說“新官上任三把火”,新官上任的蔣一明卻反其道而行,先認真學習并貫徹了品源的價值觀“信賴意味著責任”。在他看來,團隊文化、價值觀是在“打仗”中習得的,品源經過十幾年的發展,“信賴意味著責任”的價值觀已深入公司骨髓,是公司發展的重要根基。
 
       在多數企業內部,Leader往往會占據最關鍵的話語權和拍板權,其背后原因在于,第一對團隊不夠信任,第二,對自我能力太過信任。但在蔣一明看來,絕大多數人在絕大多數方面都是比自己強的,品源管理咨詢團隊有超過20位經驗豐富的專利分析師,專業領域基本覆蓋了國民經濟行業分類各細分技術領域。帶領這樣一支隊伍,如何把團隊擰成一股繩,朝著一個目標努力,是Leader的第一職責,“將軍帶兵打仗,有的人會說‘跟我上’,也有的人會說‘給我上’,一字之差,全軍的戰斗力就會有天壤之別。”
 
       作為一名“努力型”選手,蔣一明認為人生就像一個移動靶,誰也不知道自己的未來將穿梭至何處,也幾乎不可能幫別人預測。在人生的“下半場”,他希望繼續以短跑的速度在知識產權這條沒有終點的賽道上,一往無前前行。
 
       本期《品源資訊》知產領袖專欄很榮幸邀請到北京品源知識產權管理咨詢有限公司總經理蔣一明先生,以下專訪的部分內容:
 
1、您在學校主要研究的是模式識別與智能系統,當時您畢業的時候知識產權行業尚處于起步階段,而互聯網行業如火如荼,您為何選擇加入這個行業?
 
       我在學校的研究方向是機器視覺,屬于人工智能領域,畢業的時候其實也有考慮過研發崗位。然而,2008年是中國改革開放30周年,也是國家知識產權戰略實施的開局之年,國內知識產權事業的發展前景深深地吸引著我,我更希望基于人工智能領域的理論知識,在全新的、相對陌生的、但又冉冉升起的知識產權行業做一些新的探索與嘗試,就這樣,抱著試一試的態度加入了這個行業,和知識產權結下了不解之緣。
 
2、您博士畢業后就直接進入國家知識產權局工作,這段工作經歷讓您有哪些領悟?這些領悟對您日后的工作帶來的最大影響是什么?
 
       我是在2009年4月博士畢業后進入國家知識產權局專利局專利審查協作北京中心工作的。從最初的發明專利申請實質審查、實用新型專利評價報告,到后來的PCT國際檢索、復審……,其實每年都有在前面工作的基礎上不斷嘗試探索新的業務類型。這樣的工作經歷,一方面是不斷豐富自身關于知識產權的理論體系,提高了包括專利檢索、審查在內的業務能力;另一方面是樹立起一種嚴謹、認真、細致的工作態度,為了能夠讓每一件案子都有一個客觀、合理的審查結論,需要深入地理解發明創造,充分地檢索現有技術,正確地引用法條指出存在的缺陷,以及耐心地傾聽申請人的意見陳述,這些工作中的點滴積累都讓我日后受益匪淺。
 
3、您從國知局離職后,為何選擇在專利分析師這個崗位潛心深耕?
 
       2013-2014年,作為項目主要負責人,我先后承擔了國家知識產權局專利局專利分析普及推廣項目——物聯網產業專利分析、移動互聯網產業專利分析,讓我在專利審查工作之外,有機會接觸到專利分析工作,學習并掌握了專利分析與情報挖掘的技能。同時也讓我意識到,知識產權行業除了專利審查,還可以利用專利公開信息指導產業的發展規劃,輔助企業研發立項決策,進一步拓寬了我對知識產權行業的整體認識。
 
       我是在2015年調入北京國知專利預警咨詢有限公司,專職從事專利分析工作。一方面是因為我之前已經積累了一定的專利分析工作經驗,另一個原因是我希望能夠不斷地創新,突破自我,嘗試新的業務類型,進而在新的領域繼續提升自己。其實從我的職業經歷也可以看出,無論是最初的發明專利實質審查,還是PCT國際檢索、復審,再到后來的專利分析,我都不想在原地踏步,每一年都會去嘗試一些以往沒有的工作經歷,在新的業務領域大膽地探索,在挑戰新事物的過程中不斷提升自我,這也是我一直在恪守并追求的工作精神?,F在,在新的崗位上,我也把這種開拓創新、勇于探索、堅持突破的精神融入到日常工作中,致力于在專利分析領域不斷地探索并嘗試新的服務類型,開拓新的業務領域,為我們的客戶帶來更優質的服務體驗。應該說,在專利分析師崗位潛心深耕是遵從我內心的選擇。
 
4、自2018年擔任品源管理咨詢公司總經理以來,您如何看待這家公司的業務模式和服務模式?
 
       我于2018年5月入職品源,擔任北京品源知識產權管理咨詢有限公司總經理。北京品源知識產權管理咨詢有限公司致力于對全球專利信息及科技文獻進行檢索和加工,為社會各界提供專利預警、專利導航、專利運營、知識產權戰略分析和知識產權管理咨詢等高端信息服務。
 
       我們的業務類型包括:專利預警、專利導航、知識產權分析評議、高價值專利培育、專利挖掘與布局規劃、知識產權盡職調查、專利價值評估、定制化專利培訓、專利數據庫建設、商業秘密體系建設等,服務對象包括政府部門、產業園區、行業協會,以及企事業單位。
 
       在我看來,我們的優勢,一方面在于我們有超過20位經驗豐富的專利分析師,專業領域基本覆蓋了國民經濟行業分類各細分技術領域;另一方面在于我們與國內外多家知名的專利數據檢索平臺建立長期合作關系,能夠滿足客戶的檢索需求。
 
5、這兩年,品源管理咨詢公司的組織架構進行了新的規劃和調整,可以談談嗎?
 
       這兩年,隨著業務規模的不斷擴大,我們的團隊規模也在不斷擴大。目前,管理咨詢團隊已經有超過20位經驗豐富的專利分析師,其中碩士學歷占比80%以上,包括副研究員、國家知識產權局骨干人才、全國專利信息實務人才、國知局專利分析普及推廣指導專家、國家知識產權局優秀研究骨干等專業人才。專業領域基本覆蓋了國民經濟行業分類各細分技術領域,具體的,包括:電學(例如,計算機科學與技術、自動化、控制科學與控制工程、物理電子、集成電路工程、通信與信息系統等)、機械(例如,機械設計制造及其自動化、機械工程、印刷與包裝、車輛工程等)、化學(例如,生物化工、生化分子、制藥工程、材料科學與工程等)。這樣的人才隊伍為我們輸出優質的專利咨詢服務、輸出高質量的專利分析報告提供了堅實的保障。
 
6、在您看來,這支團隊的核心競爭力是什么?
 
       其一,我們的團隊擁有著非常豐富的專利分析檢索經驗,可以為政府部門、產業園區、行業協會,以及企事業單位提供專業的專利檢索分析服務。其二,我們的團隊秉承著“信賴意味著責任”的價值觀,站在客戶的角度思考問題,解決客戶痛點,展現了我們真誠、周到、細致的服務態度。其三,我們的團隊是一支勇于創新的隊伍,不但將現有的業務模式做精、做專、做細,更要結合市場需求不斷探索新的業務類型,永遠站在知識產權行業的最前沿。簡而言之,過硬的專業能力、真誠的服務態度、積極的探索精神是這支團隊的核心競爭力。
 
7、疫情對公司團隊或運營模式帶來什么挑戰或需要改變的地方嗎?
 
       2020年初突發新冠肺炎疫情,公司也適時開啟了遠程辦公,這對于項目組成員之間的交流與溝通帶來了不便。同時,突如其來的疫情也打亂了項目團隊的出差計劃,使得我們與客戶之間只能通過視頻會議的方式遠程交流項目成果,對于項目的順利開展確實有一定影響。然而,公司團隊面對困難積極應對,以過硬的專業能力與熱忱的服務態度,努力提升客戶的服務體驗。隨著國內疫情的逐漸穩定,目前公司的運營已經恢復正常。
 
8、您覺得客戶在疫情期間有哪些有趣或值得關注的行為變化?團隊應如何來滿足客戶在疫情下的新需求呢?
 
       其實我們的客戶都是有真實需求的,都是在知識產權領域遇到了問題,需要我們通過專利檢索和大數據分析提供解決方案,而且能夠明顯感覺到的是,我們的客戶越來越專業,對于專利分析報告質量的要求也越來越高。這對于我們團隊的專業水平,以及內部的協作配合都提出了更高的要求,對于我們而言,是一種挑戰。這就要求我們要不斷地學習相關領域的理論知識(例如,醫療器械、區塊鏈等),了解行業和技術的發展現狀,同時要積極地探索新的業務模式,滿足客戶的新需求。
 
9、接下里一段時間,您的重點工作是什么?
 
       在2019年的公司年終總結會上,我提到了今年的工作計劃。其一,全力支撐市場開拓,加大專利分析業務的宣傳推廣力度,進一步擴大業務規模;其二,強化人才培養,建設人才梯度,在團隊內部營造濃厚的學習氛圍;其三,按不同的業務類型逐步實現專利分析報告的標準化,呈現形式高端大氣;其四,堅持探索新的業務模式,包括探索形成高價值專利培育工作方案,科創板上市企業的知識產權盡職調查等。
 
10、未來幾年,請問公司有什么規劃呢?
 
       我相信,通過我們的不懈努力,在可預見的未來,品源管理咨詢在國內的品牌認可度會大大提高,行業影響力大大增加,社會各界對于品源的認識不僅停留于專利代理機構這一層面,而是集專利代理、咨詢分析、無效訴訟于一體的一站式知識產權綜合服務品牌!我們的團隊規模在現有的基礎上再翻一番,建設形成包括資深專利分析專家、專利分析師、專利分析師助理的專業人才梯隊,業務能力大幅提升,業務布局覆蓋專利預警、專利導航、知識產權分析評議、高價值專利培育、專利運營、專利培訓等全方位的知識產權戰略咨詢服務,業績規模持續增長,積累一大批國內外知名的優質客戶資源,為客戶的知識產權戰略管理提供整套解決方案。
 
11、后疫情時代,全球經濟受到沖擊,在這樣的大環境下,企業應如何保持創新?您有什么建議呢?
 
       后疫情時代,全球經濟受到沖擊,國內企業特別是涉及出口貿易這塊兒受到了嚴峻的挑戰。再者,從去年的中美貿易戰至今,美國頻頻向中國企業發難,華為、騰訊、字節跳動……這些國內知名企業的海外業務舉步維艱。在這樣的大背景下,國內企業更要加大關鍵核心技術的研發力度,激勵研發創新,重視知識產權數量與質量,用高質量的專利組合全面、完善地保護我們自己的創新成果。正如習近平總書記在中國科學院第十九次院士大會、中國工程院第十四次院士大會上的講話“關鍵核心技術是要不來、買不來、討不來的。只有把關鍵核心技術掌握在自己手中,才能從根本上保障國家經濟安全、國防安全和其他安全”。
 
12、后疫情時代,知識產權行業有哪些機遇和挑戰呢?知產人應如何應對?
 
       受疫情影響,國內知識產權行業將有可能呈現兩級分化的趨勢,知識產權服務機構將面臨重新洗牌。在國內企業不斷加大關鍵核心技術的研發投入,越發重視知識產權數量與質量的大背景下,國內的優質資源將向那些規模較大、運營規范、抗風險能力較強、產出專利質量較高的頭部知識產權服務機構集中,形成所謂 “頭部機構服務頭部企業”的大勢。在這樣的大環境下,“口碑”、“質量”成為了知識產權服務機構的生命線。知識產權人唯有不斷提高自身的業務水平,給客戶帶來更優質的服務體驗,才可以在越發激烈的市場競爭中占據有利位置,得到市場的認可。
 
13、隨著大數據時代的到來,數據庫成為不可或缺的資源。目前,知識產權行業出現了各種高級專利檢索平臺,請問公司在這方面有什么規劃嗎?
 
北京品源知識產權管理咨詢有限公司始終堅持為客戶提供高質量的專利咨詢分析服務。所謂“工欲善其事,必先利其器”,數據庫是專利檢索不可缺少的重要工具,為專利分析報告的質量提供關鍵保障。目前,我們已經與國內外多家知名的專利數據檢索平臺建立長期合作關系,目的就是要依托全面、準確的專利數據,為我們的專利分析工作提供保障,為專利分析報告結論的客觀與準確奠定堅實的基礎。
 
14、在疫情期間,很多人工智能技術脫穎而出,在更多場景應用,未來人工智能技術對知識產權行業會產生什么影響?
 
       隨著算法與算力、計算機視覺、語音識別等技術的逐漸成熟,人工智能(AI)產業蓬勃發展,并出現了諸如智慧醫療、智慧交通、智能家居、智能物流、智慧金融、智慧農業等典型應用場景。在可預見的未來,人工智能將對各行各業產生深遠影響,甚至顛覆產業格局。
 
       隨著人工智能的成熟落地,在知識產權行業也出現了專利申請文件撰寫的機器人,有業內人士擔心未來人工智能將有可能替代專利代理師、專利分析師的工作。對此,我認為:短時間內人工智能尚無法完全替代專利代理師、專利分析師的工作。以專利分析師為例,客戶的需求千變萬化,專利分析工作需要圍繞客戶的需求具體展開,屬于定制化服務,更多需要人工的理解與干預,以目前機器學習的能力,尚無法滿足客戶的不同需求。然而,專利分析師卻可以利用人工智能輔助完成一部分工作,例如,基于語義理解的專利檢索與標引分類,從而降低人工成本,提高工作效率。
 
15、有一個教授說未來的世界,1/3的人要失業,1/3的人工作可能并不是很好,1/3的人有還不錯的工作,社會將會改變。能不能跟我們分享一下您對未來世界的看法?
 
       未來的世界充滿了變數與可能,新的事物不斷涌現,刷新著人們對世界的認知。作為一名知識產權人,我們能做的就是適應這種變化,勇敢地接受新事物,嘗試做出新的改變,不斷突破自我,在這種變化中提升自我修養,提高業務能力,保持自己在知識產權行業的競爭力。
 
16、再和您聊聊職場人修養的話題,您平時如何做時間分配?
 
       我是個時間觀念比較強的人,在哪個時間段需要完成哪些工作,達到什么樣的效果,我會有一個比較詳細的規劃。其實時間對于每個人來說都是一樣的,關鍵就看如何充分利用時間。一般來說,我會在早晨先梳理一下當天要完成的工作,根據具體情況來分配工作時間。我做事情不喜歡拖沓,對于工作進度會有嚴格的把控。當然,緊張的工作結束后,我也會花些時間來聽聽音樂、看看書,調節下自己的生活,舒緩壓力。
 
17、在工作中,很多人會犯重復性的錯誤,在這方面您有什么建議?
 
       在工作中,每個人都會犯錯誤,最重要的一點就是不斷地總結,總結教訓,積累經驗。所謂“吾日三省吾身”,在反省中尋找錯誤的根源,探索解決的辦法。如果是重復性的錯誤嘛,也不必給自己太大壓力,也許這就是成長的代價吧?。ㄐΓ?/div>
 
18、21世紀是一個充滿競爭的時代,技術更迭日新月異,逆水行舟,不進則退。您是如何保持對新事物的敏銳性?保持學習的激情?
 
就像我之前所說的,面對著這樣一個充滿競爭的時代,技術更迭日新月異,我們能做的就是適應這種變化,堅持突破創新,每一年都去嘗試一些以往沒有的工作經歷,在新的業務領域大膽地探索,在挑戰新事物的過程中不斷提升自我,保持對新事物的敏感度。開拓創新、勇于探索、堅持突破是我一直在恪守并追求的工作精神,也是我能夠在工作中保持激情的原因。
 
19、您平時會讀一些什么書?有什么推薦的書籍嗎?
 
       我平時會閱讀一些歷史方面的書籍,所謂“讀史可以明鑒,知古可以鑒今”,讀歷史可以讓我學到一些為人處事的道理。
 
       關于推薦的書籍,我想到了稻盛和夫先生的兩本書,一本叫《活法》,另一本叫《干法》。這兩本書分別闡釋了生活和工作的意義,人活著的意義是什么,人為什么需要工作,如何專注地投入工作……。我覺得這兩本書就像電影《太極張三豐》里的氣功心法,并非什么“武林絕學”,但可以在你心情煩亂的時候帶給你清凈。
 
20、您現在最想做的事情有哪些?
 
       投入地工作,閑暇時多陪陪家人,為家人好好做頓飯。
 
21、最后請您對青年們說兩句寄語吧。
 
       借用一句李白的詩“長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海”,相信青年朋友們終有一天能乘風破浪,沖開險阻,在滄海中勇往直前,實現自己的理想!